El דירוג אחריות ESG של Merco בספרד זה הפך לאחד המדדים הנבדקים ביותר למדידת קיימות ואתיקה עסקית במדינה. שנה אחר שנה, צג עצמאי זה מדרג חברות על סמך כיצד הם משלבים קריטריונים סביבתיים, חברתיים וממשל תקין בניהולו, והמהדורה האחרונה שוב משאירה תנועות משמעותיות בקרב הארגונים הגדולים.
בסיווג החדש הזה, קבוצות עסקיות גדולות במגוון תחומים הם מחזקים את מחויבותם לדרך עסקית אחראית יותר, בעוד שחברות אחרות משיגות הישגים משמעותיים המדגימים את החשיבות הגוברת של קיימות באסטרטגיה שלהן. כל זה נתמך על ידי מתודולוגיה קפדנית המנתחת עשרות אלפי דעות ונתונים אובייקטיביים.
כיצד נערך מדד אחריות ESG של Merco בספרד?
המוניטור אחריות ESG של מרסו ספרד, שכבר הגיע למצבו מהדורה 15היא ביססה את עצמה כנקודת ייחוס בהערכת אחריות תאגידית. כוחה טמון ב... מתודולוגיה הוליסטית אשר משלב אינדיקטורים כמותיים ותפיסות מקבוצות בעלי עניין מרובות, תוך הימנעות מתלות במקור יחיד.
כדי להכין את המהדורה האחרונה, מרקו ניתח את תוצאות יותר מ-60.205 סקרים והשתמש 24 מקורות מידע שוניםגישה זו מאפשרת השוואה בין התדמית שחברות מקרינות לבין ביצועיהן בפועל. התחייבויות ותוצאות ניתנות לאימות בנושאים של קיימות, אתיקה וממשל תקין.
הבאים השתתפו בתהליך מנהלים של חברות גדולותמומחים לאחריות חברתית תאגידית, אנליסטים פיננסיים, עיתונאים כלכליים וחברתיים, חברי מנהלים ציבוריים, מנהיגי ארגונים לא ממשלתיים ואיגודי עובדים, ארגוני צרכנים, מנהלי מדיה חברתית והציבור הרחב, בנוסף למחקרים ספציפיים בנושא מרקו טאלנט ומרקו דיגיטל.
חברות מוערכות בשלושה תחומים עיקריים: המימד הסביבתי (השפעה סביבתית, הפחתת פחמן, שימוש במשאבים), ה- ממד חברתי (מערכת יחסים עם עובדים, לקוחות והחברה) מימד הממשל (אתיקה עסקית, שקיפות ואיכות ממשל תאגידי). משם, א דירוג כללי, דירוגים לפי ממד ESG ואלפי רישומים ספציפיים למגזר המשווים חברות בכל ענף.
בנוסף, 200 החברות בעלות הביצועים הטובים ביותר הם מפוזרים על פני יותר מ-3.000 דירוגים ספציפיים למגזר, מה שמאפשר לזהות אילו שחקנים מובילים את הדרך באחריות בכל תחום כלכלי. גישה זו מקלה על משקיעים, צרכנים וסוכנויות ממשלתיות... להעריך באופן יחסי מידת המחויבות של הארגונים השונים.
ראש דירוג ה-ESG הכללי ומשקל התאגידים הגדולים
בראש הטבלה, ה- גרופו סושיאל פעם אחת היא שוב מובילה את דירוג האחריות הכללי של ESG בספרד, והיא עושה זאת על ידי שנה חמישית ברציפות. הם הולכים אחריו Inditex, Mercadona, Ikea, Mapfre, CaixaBank, Mutua Madrileña, Iberdrola, Mahou San Miguel y לירוי מרלין, אשר משלימים את עשרת הראשונים.
קבוצת חברות זו, ממגזרים מגוונים כמו הפצה, פיננסים, אנרגיה, תעשייה ושירותים, מדגימה כי קיימות כבר משולבת בליבת העסק של תאגידים גדולים רבים. זה לא רק פרויקטים חד פעמיים, אלא אסטרטגיות ארוכות טווח שמשפיעות על התרבות הפנימית, על היחסים עם עובדים ולקוחות, ועל אופן הדיווח על מידע.
במהלך הצגת התוצאות, נציגי מרקו הדגישו כי ESG הפכה צורך חברתי יותר מסתם טרנד עסקי. כפי שהם מדגישים, עתידם של ארגונים טמון ב להתאים את פעילותם לערכים אתיים ולקיים דיאלוג מתמיד עם כל בעלי העניין שלה.
המעמד הבולט של חברות כמו מוטואה מדריליניה או איברדרולה ראש הרשימה מראה גם כיצד מגזרים המפוקחים באופן מסורתי או עתירי משאבים התאימו את ניהולם לקריטריונים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים, עם יעדים קונקרטיים ומדידים יותר ויותר.
מליה מלונות אינטרנשיונל: אמת מידה בתחום האירוח והתיירות
בתוך מגזר התיירות, מלונות מליאה בינלאומיים הוא חוזר למקומו כ החברה האחראית ביותר בתחום האירוח והתיירות לפי דירוג Merco ESG Responsibility בספרד. יתר על כן, היא מחזקת את מעמדה בין ה- 100 החברות האחראיות ביותר במדינהכובשים סביב ה מקום 19 ברשימה הרב-מגזרית.
מנהיגות מתמשכת זו אינה מוגבלת לדירוג הכללי. בדירוגים הספציפיים לפי ממדי ESG, מליה משיגה את עמדה 21 שניהם סביבה (E) כמו ב חברתי (S), ו מקום 23 בממשל (G)תוצאות אלו מדגימות ביצועים מאוזנים בין מדיניותה הסביבתית, מערכת היחסים שלה עם אנשים וקהילות, ומערכת הממשל התאגידי שלה.
תפקידה של מרקו כמנטרת מוניטין תאגידי רלוונטי במיוחד במגזר החשוף לביקורת ציבורית כמו התיירות, שבו נושאים כגון צריכת משאבים, טביעת הרגל הפחמניתהקשר עם יעדים או תנאי עבודה נמצא תחת מיקרוסקופ של לקוחות, מנהלים וארגונים חברתיים.
רשת המלונות ממצבת את עצמה במשך שנים קיימות כמוקד מרכזי באסטרטגיה שלהבמקביל להכרה במרסו, הוא סומן שוב כ המלון בר-קיימא ביותר באירופה והשלישי בר-קיימא ביותר בעולם על פי ספר הקיימות של S&P Global, דירוג בינלאומי המחזק את העקביות בין מיקומה בספרד לבין ביצועיה הגלובליים.
החברה מתעקשת שהמודל שלה מבוסס על עמודי תווך כגון דיגיטציה, ה תיירות אחראית ופיתוח בר-קיימא של יעדים בה היא פועלת, תוך שמירה על חזון ארוך טווח השואף לשפר הן את חוויית האורחים והן את ההשפעה על הקהילות המקומיות.
רשת המלונות הציבה במשך שנים קיימות בלב האסטרטגיה שלה. לצד ההכרה מ-Merco, היא זכתה שוב בתואר רשת המלונות בת הקיימא ביותר באירופה ובמקום השלישי בעולם על פי ספר הקיימות של S&P Global, דירוג בינלאומי המחזק את העקביות בין מיקומה בספרד לבין ביצועיה הגלובליים.
בתי חולים HM: קפיצת מדרגה בתחום הבריאות בת הקיימא
מגזר הבריאות צובר מקום בולטות גם בדירוג Merco ESG Responsibility Spain הודות להתפתחות של בתי חולים HMקבוצת בית החולים השיגה התקדמות של 22 מקומות ברשימה, ועבר מהמקום ה-86 ל- 64 ברחבי העולם, מה שממקם אותו בין ה- 65 מהחברות האחראיות ביותר במדינה מבחינת קיימות.
תנועה זו מלווה ב- שיפור בביצועיה הסקטוריאליתבתי החולים HM מגיעים ל- מדורג במקום השלישי בדירוג שירותי הבריאות וממקם את עצמו ב- מספר 46 בדירוג העולמי של חברות ESG האחראיות ביותר כמו ברשימה הספציפית של חברות אחראיות יותר באופן פנימי, עם הלקוחות והחברה.
הארגון תומך בקידום זה עם ציון של 4.776 נקודותאשר משקף את איחוד אסטרטגיית ה-ESG שלה. מאמציה מתמקדים ב להפחית את ההשפעה הסביבתית של הפעילות שלךלחיזוק הרווחה והפיתוח המקצועי של הצוותים שלהם, לשפר את חוויית המטופל ולבסס ממשל תאגידי תקין המבוסס על שקיפות.
קבוצת הבריאות מדגישה שקיימות היא כבר חלק ממנה מודל ניהול וזה לא מוגבל לפרויקטים בודדים. סדרי העדיפויות כוללים שיפור יעילות האנרגיה בבתי חולים, ניהול אחראי של פסולת שירותי בריאות ואימוץ מדיניות פנימית המתמקדת באיזון בין עבודה לחיים פרטיים, הכשרה ושימור כישרונות.
התוצאות שהתקבלו ב-Merco מתפרשות כחלק ממסלול של צמיחה "יציבה ועקבית" בנושאי ESG, מתוך כוונה מוצהרת להמשיך ולקדם יוזמות חדשות המחזקות שירותי בריאות בת קיימא, אתיים וממוקדי אדם יותרגם מטופלים וגם אנשי מקצוע.
מוטואה מדריליניה: יציבות בעשירייה הראשונה ותוכנית קיימות
בתחום הביטוח, מדריד הדדי היא שומרת על מקום בולט מאוד בדירוג Merco ESG Responsibility Spain, וממוקמת במקום הראשון מקום שביעי ברשימה הכלליתבכך, היא מחזקת את מעמדה כאחת ה... עשר חברות עם האחריות החברתית התאגידית הטובה ביותר במדינה, מחזקים רקורד של שנים של שיפור מתמיד.
החברה חוותה עלייה מתמדת מאז המהדורה הראשונה של הדירוג, שנערך לפני יותר מעשור, בו הוא תפס מקומות רחוקים הרבה יותר מהפודיום. התקדמות מתמשכת זו מצביעה על שילוב מתקדם של קיימות באופן שבו העסק מנוהל ובקשרים עם בעלי העניין השונים שלו.
מוטואה בונה את האסטרטגיה שלה ב- תוכנית אב לקיימות 2022-2026מסגרת המנחה את פעולותיה סביב ניהול תקין, מחויבות חברתית וכבוד לסביבה. החברה מדגישה כי ניהולה מבוסס על אתיקה, שקיפות ומחויבות לאנשיםהכולל עובדים, לקוחות, ספקים והחברה בכלל.
תחומי פעולה מרכזיים כוללים את להילחם בשינויי אקליםיוזמות תמיכה חברתיות ותרבותיות, ופרויקטים ספציפיים לשיפור חוויית בעלי הפוליסות, כמו גם מדיניות עבודה המבקשת לקדם יציבות, שוויון הזדמנויות ופיתוח מקצועי.
מעמדה החזק של מוטואה מדריליניה אינו מוגבל לדירוג הכללי. החברה מופיעה גם ברשימות המכירות בארגונים האחראיים ביותר ב... סביבה חברתית, פנימית וסביבה של לקוחות, כמו גם באלה של אתיקה וממשל, דבר המצביע על ביצועים מאוזנים בשלושת הממדים שניתחו על ידי מרקו.
באייר: התקדמות חזקה במגזר התרופות והחקלאות
חברה נוספת שמופיעה ב- קפיצה ניכרת באחריות ESG של Merco בספרד es בוואריההקבוצה ממוקמת ב- מקום 33 בדירוג הכללי, לאחר התקדמות 23 תפקידים בהשוואה למהדורה הקודמת, אשר מציבה אותה בין החברות עם התקדמות גדולה יותר לאחרונה בתחום הקיימות והממשל התקין.
בנוסף להתפתחותה בדירוג הרב-מגזר, באייר בולטת בכך שהיא מיצבת את עצמה כ ניתוח החברה הראשונה בתחום התרופות ואיך נציג יחיד בדירוג החקלאות הספציפי, שני תחומים שבהם לקיימות יש השפעה ישירה על בריאות, ביטחון תזונתי וניהול משאבים.
החברה מייחסת את ההתקדמות הזו ל- שילוב קיימות באסטרטגיה הגלובלית שלהורואה בו מנוף מפתח לתחרותיות ומנהיגות. בין אבני הדרך האחרונות ניתן למנות את ההכרזה על ביטול פחמן מפעילות הייצור במרכז לה פלגרה, בנוסף לחיזוק התחייבויות ב גיוון, חינוך מדעי והשפעה חברתית.
ממחלקת הקיימות שלה, באייר מדגישה את החשיבות של יוזמות לא להישאר הצהרות גרידא אלא להתורגם למעשים קונקרטיים. פרויקטים קונקרטיים עם תוצאות מדידותבמיוחד במגזרים רגישים כמו תרופות וחקלאות, שבהם חדשנות אחראית היא קריטית לחברה.
ההכרה ב-Merco משמשת כאינדיקטור לכך שהחברה מתקדמת לקראת מטרתה לבנות סביבה אחראית יותר, עם פעולות הנעות בין הפחתת פליטות ועד הכללת קריטריונים חברתיים בשרשרת הערך ובניהול כישרונות.
ממדי ESG: מי מוביל בתחומי הסביבה, החברה והממשל
מעבר לדירוג העולמי, מרקו מחלקת את האחריות התאגידית לשלוש רשימות עיקריות המנתחות בנפרד את שמירה על איכות סביבה, את אחריות חברתית ופנימית ו אתיקה וממשל תאגידידירוגים אלה מציעים תמונה מפורטת יותר של נקודות החוזק של כל ארגון.
בתחום סְבִיבָתִיחברות כגון איברדרולה, איקאה ואקאלףיחד עם הקבוצה החברתית ONCE עצמה, Inditex, Acciona, Mahou San Miguel, CAPSA – Central Lechera Asturiana, Corporación Hijos de Rivera, ו-Mercadona. נוכחותם במיקומים העליונים מעידה על מחויבות איתנה ל דה-קרבוניזציה, יעילות אנרגטית וכלכלה מעגלית.
בממד חברתיים, פנימיים ולקוחות, ההנהגה נסוגה על ה- גרופו סושיאל פעם אחתאחריהם Mercadona, Inditex, CaixaBank, Mutua Madrileña, Mapfre, Mahou San Miguel, Ikea, El Corte Inglés ולירוי מרלין. חברות אלו מוכרות בזכותן יחסי עובדים, תנאי עבודה, שירות לקוחות ותוכניות השפעה חברתית.
לבסוף, בסעיף על אתיקה וממשלאת המקומות הראשונים חולקים ONCE Social Group, Inditex, CaixaBank, Mapfre, Mutua Madrileña, Mercadona, Santander, BBVA, Repsol, ו-Leroy Merlin. גורמים כמו... שקיפות במידע, ניהול סיכונים, יושרה בקבלת החלטות ומבנה הגופים המנהלים.
העובדה שרבות מהחברות הללו מופיעות שוב ושוב ברשימות השונות משקפת שהארגונים בעלי הדירוג הגבוה ביותר נוטים לשמור על גישה מקיפה ל-ESGהימנעות מהתמקדות אך ורק בתחום אחד מבודד ועבודה באופן מתואם על פי שלושת עמודי התווך של הקיימות.
תמונת מצב זו חושפת גם מקום לשיפור: חברות בעלות ביצועים סביבתיים טובים מאוד יכולות לחזק את ההיבטים החברתיים או הממשלתיים שלהן, ולהיפך. במובן זה הדירוג מתפקד כ... כלי השוואה ותמריצים כך שתאגידים יוכלו להמשיך להתאים את המדיניות הפנימית שלהם ואת מערכת היחסים שלהם עם הסביבה.
התרחיש המתואר על ידי Merco ESG Responsibility Spain מציג נוף עסקי שבו קיימות חדלה להיות אביזר והפכה ל... קריטריון מרכזי של תחרותיות ומוניטיןההתקדמות של חברות כמו Meliá, HM Hospitales, Mutua Madrileña ו-Bayer, יחד עם ההובלה החוזרת ונשנית של קבוצות גדולות בראש הדירוג, מצביעות על מגמה ברורה: יותר ויותר חברות משלבות באופן מבני קריטריונים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים באסטרטגיה שלהן, בידיעה שתדמיתן תלויה לא רק בכך, אלא גם ביכולתן לייצר ערך לטווח ארוך לחברה ולעסק שלהן.
