במהלך המחצית הראשונה של השנה, איון הפסיד כ -3.000 מיליארד יורו, שנגרם בעיקר משינויים בשווקים הגרמניים. E.on España, שהייתה החברה הבת הספרדית של החברה הציבורית הגרמנית E.on, ניסתה בעבר להשתלט על Endesa. עם זאת, כיום היא נאלצת להכיר בכך שכל נכסיה מאבדים מערכם כי הם בעיקר אנרגיות מזהמות.
הידרדרות הדלקים המאובנים
ירידת הדלקים המאובנים הביאה לכך שהם הפכו פחות ופחות רווחיים. זה ברור מההפסדים הרבים שחברות אנרגיה גדולות כמו E.on דיווחו על נכסי האנרגיה הלא מתחדשת שלהן. השוק נטה לכיוון אנרגיות נקיות, והצרכנים דוחפים לכיוון הזה.
למרות ההפסדים הללו, E.on ממשיכה להסתמך על חלק ניכר מהפורטפוליו שלה המבוסס על אנרגיה מלוכלכת. החברה טוענת כי הפרדת נכסי האנרגיה הלא מתחדשים שלה החלישה את פעילותה, מה שמדגיש את היעדר ההשקעה ב אנרגיה ירוקה
Uniper: האסטרטגיה להצלת העסק

כדי לטפל במצב זה, החליטה E.on לפצל את עסקיה. בעוד יוניפר, חברת הבת החדשה שלה, תהיה אחראית על הייצור הקונבנציונלי, E.on תרכז את מאמציה באנרגיה מתחדשת, במיוחד פוטו-וולטאית סולארית ואנרגיית רוח. התפצלות זו שואפת לשמור על פעולות מזהמות נפרדות מאלו נקיות יותר, דבר שהחברה רואה בכך מפתח כדי לנצל טוב יותר את ההזדמנויות של עתיד האנרגיה.
התוכנית של E.on היא גם לקחת את יוניפר לציבור כותרת נוספת של Uniper על כל 10 כותרים E.on. יוהנס טייסן, מנכ"ל החברה, הבטיח שוב ושוב כי זוהי הדרך הנכונה למעבר האנרגיה בגרמניה, וכי החברה ממוקמת היטב לפעול לפי גישה זו.
"ההתפתחויות בשוק האנרגיה מראות ש-E.on קיבלה את ההחלטה הנכונה", אמר טייסן. הפנייה לכיוון אנרגיות מתחדשות, המכונה Energiewende בגרמניה, היא גם מדיניות המקודמת ברמת המדינה, השואפת להפחית את התלות בדלקים מאובנים ובאנרגיה גרעינית.
ההשלכות של האנרג'ונדה
המקרה של גרמניה רלוונטי במיוחד. מדיניות Energiewende עודדה את הצמיחה של אנרגיה מתחדשת, מה שהוביל לקריסת מחירי החשמל המיוצרים ממקורות מסורתיים כמו גז ופחם. זה הותיר חברות כמו E.on ו-RWE נאבקות בארגון מחדש בסביבה שבה אנרגיה מתחדשת מועדפת מאוד.
ل דלקים מאובנים, כמו גז טבעי ופחם, יורדים יותר ויותר, בעוד שאזרחי גרמניה נהנים מהתקפי חשמל חינם עקב ייצור יתר בימי שמש או סוערים.
- ההפרדה של יוניפר שואפת להגן על E.on מפני ירידות בעסקי האנרגיה המזהמת.
- בשנים האחרונות, E.on ספגה הפסדים עקב הפחת של נכסיה הבלתי מתחדשים.
La אנרגיה גרעינית, חלק מרכזי נוסף במעבר הזה, נדחק גם הוא לרקע, כאשר גרמניה סוגרת בהדרגה את המפעלים הגרעיניים שלה.
זיהוי הפסד
במהלך השנים האחרונות, E.on נאלצה לעשות זאת להכיר בהפסדים משמעותיים בנכסיהם המזהמים. פרויקטים ומפעלים גדולים של פחם וגז הם בעלי ערך נמוך יותר עקב שינויים רגולטוריים והעדפת הצרכנים למקורות אנרגיה נקיים יותר.
תרחיש זה מייצג את המתרחש ברחבי אירופה, שם חברות אנרגיה גדולות מבצעות רפורמות והתאמות חשובות במאזנים שלהן כדי לשקף את אובדן הערך של הנכסים המזהמים שלהן.
על פי פרמטרים של אנליסטים במגזר, חלק גדול מההפסדים של E.on נובע מירידת הערך של נכסים אלו, בחלק מהמקרים מעל 40%.
עתיד האנרגיה המתחדשת באירופה ותפקידה של E.on

בעיצומו של השינוי הזה, E.on מיצבה את עצמה כאחד השחקנים המרכזיים בפיתוח אנרגיה מתחדשת. הוּא צמיחת אנרגיה סולארית וכוח הרוח באירופה, במיוחד במדינות כמו גרמניה וספרד, היא שיקוף של שינוי הפרדיגמה במגזר האנרגיה. חברות אנרגיה גדולות חייבות להסתגל או להתמודד עם היעלמות אפשרית של המודל העסקי המסורתי שלהן.
E.on, כמו חברות אנרגיה גדולות אחרות, החלה לבצע השקעות משמעותיות באנרגיה מתחדשת. למרות שהמעבר הזה לא היה נטול אתגרים, החברה זיהתה הזדמנויות משמעותיות בשווקים מתעוררים ובוגרים. בגרמניה, החברה בחרה בפרויקטים פוטו-וולטאיים סולאריים ואנרגיית רוח.
בנוסף, E.on החלה גם לחקור פרויקטי רוח ימיים כדי להשלים את תיק העבודות שלה. פרויקטים אלו, הממוקמים בעיקר בים הצפוני, הינם קריטיים להשגת יעדי הפיתוח בר-קיימא השאפתניים שנקבעו הן ברמת המדינה והן ברמת התאגיד.
עתידה של E.on יהיה תלוי במידה רבה ביכולתה להסתגל לשוק אנרגיה המשתנה במהירות, שבו אנרגיה מתחדשת וקיימות יעמדו במרכז הבמה.